LUN-SAM 8:00-18:00
Diriger une entreprise familiale exige des compétences techniques, mais aussi une capacité à naviguer dans un environnement émotionnellement chargé. Notre coaching vous aide à exprimer pleinement vos talents tout en préservant l’harmonie familiale.
Les spécificités du dirigeant d’entreprise familiale : Le dirigeant d’une entreprise familiale porte plusieurs casquettes simultanément : chef d’entreprise, membre de la famille, potentiellement actionnaire. Cette multiplicité de rôles crée des tensions spécifiques qui nécessitent un accompagnement adapté.
Notre approche du coaching :
Développement du leadership
- Affirmer son autorité sans autoritarisme
- Gérer les conflits de loyauté (famille vs entreprise)
- Développer une vision stratégique claire et partageable
- Prendre des décisions difficiles dans un contexte familial
Gestion de la dimension émotionnelle
- Comprendre et maîtriser les affects dans les relations professionnelles familiales
- Séparer le personnel du professionnel sans déshumaniser
- Gérer les non-dits et les tensions latentes
- Prévenir l’irrationnel destructeur
Transmission et succession
- Préparer sa succession en douceur
- Former la génération suivante
- Savoir lâcher prise au bon moment
- Rester utile sans être encombrant
Performance opérationnelle
- Optimiser les processus de décision
- Développer les compétences managériales
- Gérer le changement et l’innovation
- Piloter la croissance
Méthodologie
- Séances individuelles confidentielles (1h30 à 2h)
- Rythme adapté à vos besoins (bimensuel à mensuel)
- Travail sur des situations concrètes
- Utilisation d’outils d’évaluation et de feedback 360°
- Plans d’action personnalisés
Thématiques fréquemment abordées
- Comment affirmer mon leadership face à mes parents/frères/sœurs ?
- Comment gérer un membre de la famille incompétent mais légitime ?
- Comment préparer ma sortie sans déstabiliser l’entreprise ?
- Comment innover face à la tradition familiale ?
- Comment recruter et garder des talents non-familiaux ?
Bénéfices
- Clarté sur votre rôle et vos objectifs
- Amélioration de votre efficacité managériale
- Réduction du stress et de l’épuisement professionnel
- Relations familiales apaisées
- Dirigeants épanouis = entreprises performantes
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Gouvernance familiale
Organiser le fonctionnement coordonné de l'entreprise, de la famille et du capital
Coaching de dirigeants
Aider les dirigeants à exprimer leurs talents et potentiels dans le pilotage quotidien de leurs entreprises
